凯得企业2015年研讨会在恒运培训中心成功举行

2018 - 05 - 09 集团办公室

2015年2月5日至2月6日,凯得企业董事长陈福华在恒运培训中心主持召开凯得企业2015年度研讨会。企业本部中层以上人员、下属企业领导班子成员约50人参加会议。区纪委派驻第三纪检组组长刘粤、区国资局副局长纪峰应邀参加会议。

会上,投资部经理莫绍云先容了企业国企改革方案和五年发展战略规划方案。

研讨会议按“园区建设及运营”、“基础能源、体育学问”、“科技金融服务创新”三个业务板块进行分组讨论。 各组围绕企业五年战略规划方案、市场化方向与业务发展重点、国企改革方案落实、政策与市场关系、加强下属企业内部管理、干部轮岗等议题进行了广泛的交流、深入的探讨。与会人员认为,企业五年发展战略规划鼓舞人心,振奋人心,以“科技金融”和“园区建设”双核驱动发展,能够优化企业资源配置,形成合力,推动企业向市场化方向的转型。

企业领导班子成员在研讨中提出,在改革过程中要把握政策导向,明确市场化与管委会的关系,在国资监管下对优势资产进行整合。目前,企业面临国企改革和资产证券化的机遇,打造一个主业,推进混合所有制改革。企业上下要达成共识,形成合力,求大同,存小异,全力推进各项工作开展。

派驻纪检组组长刘粤同志在会上针对反腐和党风廉政工作发表重要讲话。他要求,党风廉政建设要强化落实党委主体责任和一把手要部署反腐的责任;要加强顶层设计,从源头反腐,强化对于资金的统筹管理;重点查处违反“四风”,落实中央八项规定,破除企业的特殊论。刘粤强调,要把守纪律、讲规矩摆到台面,加强纪律建设,做好风险防控管理。

国资局副局长纪峰同志对凯得企业市场化工作给予充分肯定。他认为,凯得企业具有强烈的忧患意识和自我革命的精神,今后在市场化道路过程中要从自我管理出发,探讨发展模式,强调输出管理,强化集团企业管理的掌控力度,促进二级企业的发展。

最后,陈福华董事长对本次研讨会做了总结并对下一阶段工作进行了部署。他指出,企业目前处于主动由政策性企业向经营性企业转型期,经过三年的整顿夯实基础的努力,企业法人治理结构逐渐趋于完善,组织架构得到进一步优化。他同时强调,要整合集团资源,优化生产要素配置,改革没有回头路,在改革的过程中大胆设想、小心求证,狠抓落实,做到不等不靠,主动适应经济新常态。

凯得企业2015年度研讨会议进一步统一了企业市场化转型的思想,明晰了改革发展的思路,引导了下一阶段工作的开展,达到了预期的目的。

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