新粤开、新起点、新征程——粤开证券召开战略与人力资源规划宣贯会议

2020 - 06 - 03 集团办公室

  为实现“打造粤港澳大湾区一流精品特色券商”战略目标,全力全速推动企业高质量发展,6月3日,粤开证券在开发区金控中心3层会议室召开战略与人力资源规划宣贯会议。开发区金控董事长兼粤开证券董事长严亦斌一行,粤开证券总裁、企业高级管理人员及各部门相关人员共计120余人参加了现场会议,粤开证券各子企业、分支机构全体员工共约1200人在全国各地以视频形式参加了会议。

 

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  严亦斌董事长在致辞中分享了他的观点和看法: 一是中小券商的发展正逢其时,要在协同共赢中找准出发点和位置,为市场提供有竞争力的优质产品和增值服务;二是要利用好粤开的“天时、地利、人和”,用好、用活资源,利用集团的科技金融主业优势和开发区的区域优势,形成粤开发展特色;三是打造与发展目标相匹配的平台和机制,以人才支撑企业发展,打开用人思路,为有才华、有理想的员工提供舞台。

 

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  宣贯会议对企业战略及人力资源规划进行了讲解,详细先容了“粤港澳大湾区一流精品特色券商”的战略定位所蕴含的未来发展核心要旨,阐述了大零售、大投行、大资管及大投资业务等四大板块业务的未来定位和发展方向。同时,会议先容了企业新的组织架构方案、薪酬变革方案,鼓励员工敢于共担、勇于共创,与企业共同成长。会议还对企业中高级管理人员竞聘活动进行了宣讲动员,企业将依据内外有别、优先内部,信息保密、流程透明,及时更新、快速反馈的原则开展竞聘工作,严格资格审查、严守程序规范、严把评估监督,为每一位想干事、能干事、干实事的员工提供展示自我的平台。


  会议指出,粤开证券已经吹响了开创新篇章的号角,要按照“落实战略、结果导向,资源倾斜、激发活力,立足长远、学问融合”的原则,从结构、机制、人才三方面入手,围绕人的资源和能力,构建公开、透明、高效的机制,将咨询成果与日常工作结合起来,积极在变革中充当参与者、建设者,为粤开证券未来发展构建持续成长的动力源泉。


  最后,严亦斌董事长就如何更有效地加强人才工作,推动粤开证券实现可持续、跨越式发展提出三项措施,一是要建立健全科学的人才评价、选用、激励机制;二是要树立开明开放的人才观,敬重人才、发掘人才;三是要落实人才价值观,抓好人才引进和培养,畅通员工成长成才通道。他强调,下一步要重点做好以下六方面工作:一是抓好宣贯落实,知行合一;二是全局统筹、和合共赢;三是立体作战、攻城拔寨;四是客户中心、创造价值;五是制度先行、流程再造;六是活力创造、自信包容。他指出,每位员工都要不断完善自我,与企业一同进发,不留遗憾,一起为尊严而战、为荣誉而战、为梦想而战。

 

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